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企业新闻

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2018-08
建工集团召开“三供一业”分离移交专题工作会议
发布者:广东建工浏览次数:12113

7月30日下午,建工集团召开“三供一业”分离移交专题工作会议。集团副总经理王华林参加会议,会议由集团资本运营部部长彭迎春主持。
    会上,王华林指出,“三供一业”分离移交工作是国家大政方针,是党中央国务院以及省委省政府在新时代关于高质量发展要求下,对做强做优做大国有企业的具体要求,是促进国有企业放下包袱、轻装上阵、提质增效的有力措施。王华林对各单位分离移交工作提出了五点要求,一是领导重视,团队有力。各单位党委会、董事会、经营班子要高度重视,真抓实干,组建强有力工作团队,确保任务完成。二是明确目标,盯死计划。今年底要完完全全实现移交,明确各项工作,倒排计划,细化到周,做到一周一检查,周周有落实。三是强化监管,廉洁安全。要严格按照财政资金使用规定做好各项工作,小项目容易疏忽监管,要严防小队伍出大问题,要高度重视安全施工,杜绝维修改造出现安全事故。四是手续完善,不留手尾。要真移交、真改造,真正实现“三供一业”分离移交后的市场化、法制化,完善项目立项、招标、施工、阶段性验收、竣工验收、结算、审计等各项手续,不留手尾。五是加强沟通,争取支持。多动脑筋、想方设法取得有关政府部门的支持,加强与供水、供电单位沟通,善于利用当地党委政府力量,变被动为主动,使工作更加顺畅。同时,加强与集团内部单位沟通,保障资金安全使用。
    彭迎春对下一步工作进行了安排,一是按照省国资委会议精神倒排计划,落实计划措施;二是抓紧工程招标;三是严格资金拨付;四是抓紧资产清查;五是抓紧预算报批;六是统筹维修改造;七是对接清算审计。
    会议传达了7月19日省国资委“三供一业”工作会议精神。会上,水电三局作为目前实施组织最快的单位,进行了经验介绍;各移交单位也分别汇报了工作进展情况、遇到的问题及下一步计划。

建工集团办公室、资本运营部、财务部、合同与预结算管理部以及16家相关单位领导及业务负责人参加了会议。
                 (集团资本运营部  供稿)