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创新自选动作  加强排查督导

扎实推进纪律教育月活动取得成效

    为扎实推进纪律教育学习月活动的深入开展，集团党委坚持把解决实际问题作为纪律教育的出发点和落脚点，创新自选动作，深化教育效果。 8月1日下午，集团党委副书记、纪委书记、董事、工会主席、工程专治办主任程石岭同志，集团纪检监察审计部副主任、工程专治办成员郑舒秋同志，深入广东省建筑装饰集团公司（以下简称“省装饰集团”）开展对工程建设领域专项治理排查工作进行调研指导。

   省装饰集团党支部书记、董事长、总经理金卫东同志从公司开展工程项目的招投标活动、施工现场管理工作、工程竣工管理工作，以及项目（专业）分包、合同签订、队伍选择、资金管理、成本核算等方面，汇报了自查情况。他介绍说，近几年来，特别是近三年来，公司深入贯彻落实集团的“六做”发展理念、“三大战略转型”和“三个角色定位”战略部署，进一步加强内部管理，认真研究和分析市场，科学谋划经营布局，积极拓宽经营渠道，着力提升企业核心竞争力，实现了企业经营业绩和经济效益稳步提升。2011年，公司新签合同额5.81亿元，完成集团下达年度经营责任制指标的145.25%，其中1000万元以上的工程项目达到11个，但属于政府投资和使用国有资金的工程项目不多，只有4项，而且大部分布在省外市场，这是公司根据市内、省内建筑装修装饰市场的竞争形势，提前做好谋篇布局的结果。

他介绍说，目前市场环境等外部环境，是影响企业安全、健康、稳定发展的主要因素，这既是一个难以解决，又是一个极为困惑着企业管理者和经营人员的问题，如何化解风险，促进企业良性发展，是我们国有建设施工企业需共同面对和积极探讨的问题。

    程石岭书记对该公司近年来所取得的成绩，以及当前开展工程专项治理排查工作给予了充分的肯定。他指出，自2009年中央开展工程专项治理工作以来，工程建设领域整治力度不断加强，今年的工作重点是整治企业资质的使用问题。根据上级的工作部署和安排，8月份是开展重点抽查活动阶段，为积极、主动做好迎接上级检查的各项准备工作，省装饰集团要在全面排查的基础上，深入开展自查自纠工作，要抓住重点环节和关键部位，要善于发现问题，敢于发现问题，并对存在的问题进行分析，制订有效的措施，对不适应企业安全运作的问题要加以研究整改，对影响企业健康发展的突出问题要认真排查根除，对不利于企业持续发展的因素要积极调整和优化，要加强内部规范管理和精细化管理，建立和完善各项管理制度，提高企业管理水平。

    他要求，要继续深化专项治理自查自纠工作，要紧紧抓住以下五个关键环节来开展：一是检查项目招投标环节。检查参与招投标活动是否依法合规，是否存在串通业主、招标代理和评标专家，是否存在围标、串标的情况。二是检查项目组织施工环节。项目中标后是否存在不履行投标承诺，是否存在转包和违法分包行为。三是检查项目施工管理环节。检查是否存在以包代管的行为，在进度、质量、安全、文明施工、劳资发放等方面的管理是否到位、是否有效；在材料设备采购管理和资金使用管理是否规范、是否安全；在成本核算、税收筹划等方面是否规范、合法等情况。四是检查项目变更环节。检查在施工过程中是否存在串通设计、监理等单位，违规改变项目建设规模和内容等情况。五是检查项目结算环节。检查工程竣工后是否存在串通建设单位和监理单位，虚增工程量和违规调价等情况。

他还对当前建筑市场环境、专项治理形势、存在的突出问题进行了全面、透切的分析，要求省装饰集团要认清形势，把握大局，要以工程建设领域突出问题专项治理为契机，进一步规范企业的经营管理行为，调整管理模式和管理思路，研究制订有关规范管理的制度，以适应新形势下政府执法监督部门的新要求，确保企业安全、健康、稳定发展。

    省装饰集团领导班子成员、公司综合办公室、经营部、工程管理部、财务部等部门负责人参加了座谈会。