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一是要充分认识广东南湖游乐园改造项目重要性和严肃性，切实增强责任感、紧迫感，落实“管好现场才能赢得市场”的理念，以精细化管理树立良好品牌形象。

二是要全面总结经验，从项目策划、组织、管理、协调及实施等各个环节深入查找自身存在的问题，做到立行立改，确保项目顺利推进。

三是要围绕建设目标节点，周密策划，倒排工期，细化措施，下定决心，采取果断有力措施，狠抓落实，确保节点目标如期完成。

四是要建立机制、主动作为，加强与业主的协调与沟通，为施工目标创造良好的环境与条件，形成强大的项目建设合力。

五是要确保施工安全与质量，严格落实各项安全措施、安全规范、安全标准，毫不松懈地加强对工程质量的监控，确保项目安全高效推进。