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一是要深刻认识国有企业财务管理的重要性和必要性，切实增强政治自觉和行动自觉。财务管理是实现集团稳健发展的重要基础和保障，对增强集团竞争力、抗风险能力以及推动集团发展战略具有重要作用和意义。

二是要始终保持与时俱进的学习态度，做到学思结合，全面强化学习实践能力，以更宽广的格局视野、更高强的财务能力素质、更敏锐的财务管理思维，将财务理论知识转化成为企业发展实际成果，推动集团财务管理改革工作行稳致远。

三是要有效推动业财深度融合，持续提升财务对业务的战略支持。充分发挥财务管理的价值引领作用，运用全面预算、成本管控、税务规划等管理工具，以及财务中台、司库系统等管理平台，强化穿透式监测，主动创造财务价值，促进提升企业价值。