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会议指出，2024年，面对复杂的发展形势和激烈的竞争压力，集团及所属各单位坚定信心，攻坚克难，主动应对风险挑战，在深耕重点区域、拓展和维护优质客户、突破重点领域、拓展新兴赛道、攻坚优质项目等方面，做出了不懈努力，取得了来之不易的成绩。2025年，集团上下要锚定经营目标，坚持“一盘棋”思想，推进“区域化”经营，实施“大客户”运维，支持“差异化”发展，实施“精细化”管理，努力创造新的更大的业绩。
为进一步做好2025年集团营销工作，张育民强调四点意见：
一是提高站位，强化担当，进一步增强做好营销工作的责任感使命感。要深刻认识到做好营销工作是认真贯彻落实全省高质量发展大会精神的重要举措，是推动企业可持续良性发展的重要手段，更是确保完成全年经营目标任务的前提保障，各单位要迅速启动营销工作，逐级明确目标，确定任务，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，奋力攻坚，力争实现一季度“开门红”，奋力拼出“全年红”。
二是紧扣大局，突出重点，进一步明确营销工作的主攻方向。要主动对接全省大市场，抢占发展先机；要坚持深耕大客户，确保可持续发展；要强化大协同，提升经营成功率；要强化大营销，打造竞争新优势。
三是认清形势，攻坚克难，坚定不移稳妥推动经营模式转型升级。进一步提升企业核心竞争力，树立企业品牌，推动企业实现长远发展。
四是加强领导，提升能力，进一步凝聚做好营销工作的强大合力。各级各部门要层层压实营销工作责任，优化考核评价激励机制，加强营销体系建设，全周期防范经营风险，加大营销工作宣传力度。
马春生代表经营班子作集团2025年营销工作报告，总结了2024年度集团营销工作所取得的主要成绩，指出了工作中存在的问题，对2025年营销工作作了具体的部署。马春生强调，2025年，集团各单位要保持高度的敏锐性与前瞻性，深入透彻地剖析研判当前复杂多变的形势格局，精准敏锐地捕捉并紧紧把握住政策利好所释放出的市场空间与发展契机，全力以赴确保圆满完成2025年营销指标任务。一是强化目标导向，保质保量完成全年指标任务。二是强化错位竞争，稳步增强区域市场引领力。三是强化深度融合，有效提高集团作战协同力。四是强化客户管理，持续提升客户满意度。五是强化能力提升，锻造营销核心竞争力。
对集团2024年度“百亿之星”进行颁奖
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对集团2024年度“燎原之星”进行颁奖
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对集团2024年度营销工作先进单位进行颁奖
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广东水电二局
作交流发言
广东四建
作交流发言
粤建装饰
作交流发言
广东建工机械
作交流发言
会上，对集团2024年度“百亿之星”“燎原之星”和营销工作先进单位进行了颁奖，广东水电二局荣获年度“百亿之星”称号；广东建工德晟公司、广东建工茂盛公司、广东建工广投公司3家单位荣获年度“燎原之星”称号；广东水电二局、广东一建、广东四建、粤建装饰、广东建工机械等5家单位获评“2024年度营销工作先进单位”。广东水电二局、广东四建、粤建装饰、广东建工机械4家单位代表分别作交流发言。
会议以现场会、视频会相结合的形式召开。股份公司总经理、集团安全总监、总部各部室正副职人员，所属二级单位主要领导、分管经营工作副总经理等共120人在主会场参加会议。所属二级单位其他领导班子成员、本部各部室负责人、分公司主要负责人等共480人在分会场参加会议。
来源：集团办公室
