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一是深刻认识重大意义，以高度责任感锚定发展方向。“十五五”规划是落实国家战略、省委省政府部署和省国资委的政治任务，是破解发展瓶颈、重塑竞争优势的关键抓手，更是凝聚发展共识、激发奋进动力的重要载体。必须科学谋划发展路径，形成“上下一盘棋”的发展合力，打造核心竞争力突出的产业集群。

二是把握关键环节内容，高质量推进规划编制工作。聚焦集团三大主业，紧扣“战略性、前瞻性、可操作性”，同步融入数字化转型、绿色低碳等新趋势，绘好产业发展“路线图”。构建“三级目标体系”，打造项目滚动发展格局，强化资质体系与品牌建设，夯实落地“硬支撑”。加强上下协同衔接，深化内外调研，制定产业发展策略，构建规划“一盘棋”。

三是切实加强组织保障，确保规划编制任务圆满完成。加强组织领导，压实工作责任，强化智力支撑，凝聚各方智慧，严格过程管控，确保进度质量，做好宣传动员，营造良好氛围，切实推动完成规划编制落地。

一是切实提高政治站位，深刻领会“十五五”规划内涵。“十五五”规划是集团未来五年的发展蓝图，必须从政治高度重视规划编制工作，坚持“一把手”挂帅，立足企业实际谋划发展主线、核心目标和战略举措，确保因企制宜、因业制宜。要坚持目标导向和问题导向，深入基层一线调研，精准把握行业趋势与企业短板，对标行业先进找差距、定举措、谋赶超。

二是牢牢把握集团战略，做好产业布局优化调整。聚焦集团三大主业，夯实提升基础产业，巩固壮大优势产业，孵化培育新兴产业，前瞻布局未来产业，推动产业聚势升级、裂变发展。同步强化项目谋划储备，建立滚动推进机制，以高质量项目支撑规划有效落地。各单位需严格有序推进规划编制工作，确保各阶段任务无缝衔接、高质完成。