2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年，也是集团全力构建“1281”治企体系、深入推进战略转型和改革攻坚的关键时期，各级党组织要切实履行主体责任，盯紧盯牢目标任务，细化落实措施，各级党组织书记要坚决扛起第一责任人责任，带动层层履职尽责、层层传导压力，以更高标准、更实举措、更硬作风奋力开创党建工作新局面，为集团“十五五”实现高质量发展提供坚强政治保证。
一要聚焦“把方向”，以政治建设新高度引领改革发展新征程。从政治、思想、发展三个维度精准发力，旗帜鲜明把好政治方向，凝魂聚力把好思想方向，锚定目标把好发展方向，将集团全力构建“1281”治企体系等一系列战略意图、改革逻辑与实践路径向各级党组织讲深讲透，确保集团上下在复杂形势和转型攻坚中方向一致、步调统一、行动有力。
二要聚焦“管大局”，以治理效能提升保障重大决策落实。构建层级清晰、权责明确、协同有序、闭环高效的现代国企治理体系，推动传统建筑企业向现代化企业转型，通过集体领导、科学决策，保障集团重大战略部署和各项改革任务落到实处、见到实效，不断将党的政治优势、组织优势转化为企业的治理优势、执行优势。
三要聚焦“强堡垒”，以组织体系优势筑牢一线战斗根基。牢固树立大抓基层的鲜明导向，深入实施基层党组织建设强基工程，坚持力量、管理、服务下沉，通过建强基本组织、健全基本制度、建优基本队伍，推动基层党组织全面进步、全面过硬，切实将党的组织优势转化为在一线攻坚克难、落实决策的强大执行力。
四要聚焦“育人才”，以干部队伍活力激发经营效能跃升。建强中坚力量，大力推行市场化引进机制，精准引进集团急需紧缺的高端专业人才。加大后备梯队培养，为优秀年轻干部搭建干事舞台，持续完善契合战略需要、覆盖各级梯队的人才培养体系。攻坚三项制度改革，建立“实干得实惠、业绩论英雄”的市场化激励约束机制，对现有机制进行系统性梳理和改革，努力打造一支政治过硬、专业过硬、作风过硬的干部人才队伍。
五要聚焦“塑文化”，以同心奋进氛围凝聚干事创业合力。以“被员工认同、被业主信赖、被伙伴认可”为目标，深入挖掘集团发展历程中的奋斗基因与文化底蕴，围绕集团“十五五”规划、“1281”治企体系、重点改革任务以及“五建五力”党建品牌，系统构建建工企业文化和品牌体系，构建有特色、有温度、有活力的群团工作格局，坚决守牢意识形态与舆情安全防线，凝聚起全员同心奋进的强大合力。
